Dorota PiwońskaSolutions24

O mnie

Menadżer, za którymstoją realne zmiany

Przez ponad 16 lat zarządzałam zespołami, prowadziłam projekty transformacyjne i wspierałam organizacje w podejmowaniu decyzji oraz skutecznym wdrażaniu zmian.

Dorota Piwońska — portret
01

Doświadczenie

Dziesiątki zrealizowanych procesów rozwojowych i zmian organizacyjnych

Doświadczenie zdobywałam, odpowiadając za rozwój ludzi, jakość procesów oraz realizację celów biznesowych w dużych strukturach organizacyjnych.

Prowadzę projekty związane z rozwojem liderów, usprawnianiem współpracy zarządów, zarządzaniem zmianą oraz przygotowaniem firm do sukcesji.

0+

lat zarządzania zespołami, projektami transformacyjnymi i wspierania organizacji

0+

godzin pracy z właścicielami firm, zarządami i liderami — podczas sesji indywidualnych, mentoringu i warsztatów

Często moi klienci zadają mi pytanie — dlaczego 24?

24

„Liczba 24 oznacza połączenie serca, czyli wszystkiego, co jest dla nas ważne, z wymiarem konkretnego działania. Symbolizuje zatem odnalezienie równowagi, spokoju i satysfakcji w życiu."
02

Specjalizacje

Specjalizuję się w obszarach

Nie uczę teorii. Pomagam właścicielom firm i zarządom uporządkować sposób zarządzania, odzyskać sprawczość oraz zbudować organizację, która działa skutecznie również wtedy, gdy odpowiedzialność jest przekazywana kolejnym liderom.

  • Sukcesja właścicielska i zarządcza
  • Audyt zarządczy i diagnoza organizacji
  • Zarządzanie zmianą
  • Budowanie odpowiedzialności i kultury zaufania
  • Usprawnianie komunikacji oraz procesów decyzyjnych
  • Rozwój kompetencji przywódczych
  • Praca mentalna z właścicielami firm i liderami
Dorota Piwońska podczas sesji coachingowej
03

Coach biznesu

Wspieram ludzi w odkrywaniu ich wewnętrznego potencjału

Zdobycie kwalifikacji coacha dało mi narzędzia do wspierania ludzi w odkrywaniu i wykorzystywaniu ich wewnętrznego potencjału.

Pomagam zespołom i liderom osiągać założone cele, koncentrując się zarówno na wzroście osobistym, jak i zawodowym.

Moje podejście opiera się na zrozumieniu indywidualnych potrzeb i wyzwań.

Pierwszy krok

Porozmawiajmy

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca. Sprawdź, czy to dobry moment na zmianę w Twojej firmie.