Usługa
Tworzenie porządkuorganizacyjnego firm
Pomagam firmom – m.in. rodzinnym, które w miarę rozwoju zmieniły się w duże przedsiębiorstwa, znacznie zwiększając obszar swojej działalności oraz liczebność zespołów – w uporządkowaniu struktury organizacyjnej i optymalizacji procesów.
Kontekst
Firma urosła szybciej niż jej struktura
Wiele firm rodzinnych zbudowało swój sukces na zaangażowaniu właściciela i intuicji. Wraz ze wzrostem liczby zespołów i obszarów działalności pojawia się jednak chaos: niejasne odpowiedzialności, powielające się zadania i procesy, które istnieją tylko w głowach kluczowych osób.
Czy to brzmi znajomo?
Nikt nie wie dokładnie, kto za co odpowiada. Zadania giną lub się powielają, a gdy odchodzi kluczowa osoba, firma traci wiedzę.
Jak pracuję
Od chaosu do przejrzystości
Diagnoza stanu obecnego
Identyfikuję miejsca, gdzie struktura nie odpowiada faktycznemu funkcjonowaniu firmy — gdzie zapadają decyzje, którędy płyną informacje i gdzie ginie odpowiedzialność.
Mapowanie ról i odpowiedzialności
Tworzę przejrzysty obraz tego, kto co robi i kto za co odpowiada, aby zadania nie ginęły ani się nie powielały.
Projektowanie struktury organizacyjnej
Projektuję strukturę dopasowaną do etapu rozwoju i celów firmy — nie na wzór korporacji, lecz na miarę Twojej organizacji.
Opisanie kluczowych procesów
Opisuję procesy tak, by można je powtarzać i przekazywać niezależnie od konkretnych ludzi. Wiedza zostaje w firmie, nie w głowach.
Efekt współpracy
Organizacja, która działa niezależnie od Ciebie
Efekt: uporządkowana struktura organizacyjna i zoptymalizowane procesy — firma, w której każdy wie, co robi i dlaczego to robi.
Pierwszy krok
Porozmawiajmy
Jeśli czujesz, że struktura Twojej firmy nie nadąża za jej wzrostem, porozmawiajmy. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca.