Dorota PiwońskaSolutions24

Usługa

Mentoring właścicielskidla firm gotowych na wzrost

Wiele firm rodzinnych zbudowało swój sukces na zaangażowaniu właściciela i intuicji. Ale to, co działało przy 10 osobach, przestaje działać przy 80. Pomagam właścicielom i zarządom przejść od firmy, która działa dzięki nim, do firmy, która działa dla nich.

Dorota Piwońska w trakcie sesji mentoringu właścicielskiego

Dla kogo

Dla właściciela, który zbudował firmę własną pracą

Ta oferta jest dla właściciela lub założyciela, który zbudował firmę własną pracą i intuicją. Dziś zatrudnia kilkadziesiąt osób, ma dobry produkt i rynek, ale wewnątrz czuje, że coś nie gra. Firma jest za duża na intuicję, a za mała na korporacyjne procedury.

Czy to brzmi znajomo?

Zbudowałem tę firmę własną pracą i intuicją. Teraz jest za duża na intuicję, a za mała na korporacyjne procedury. I nie wiem, co z tym zrobić.

Osobiście

  • Nie możesz wyjść z firmy na tydzień, bo wszystko trafia do Ciebie
  • Pracujesz więcej niż kiedykolwiek, choć miało być odwrotnie
  • Czujesz się samotny w decyzjach, nie masz z kim porozmawiać na równym poziomie

W firmie

  • Nikt nie wie dokładnie, kto za co odpowiada, zadania giną lub się powielają
  • Gdy odchodzi kluczowa osoba, firma traci wiedzę, bo nikt jej nie przekazał
  • Zatrudniasz coraz więcej ludzi, ale efektywność nie rośnie

Strategicznie

  • Firma reaguje na rynek, ale nie ma kierunku, nie wiesz, gdzie macie być za 5 lat
  • Misja i wartości to słowa na ścianie, bez przełożenia na codzienne decyzje
  • Przejście pokoleniowe się zbliża i nikt, łącznie z Tobą, nie jest na to gotowy

Metoda pracy

Jak działam

Struktura i procesy

  • Diagnoza stanu obecnego. Identyfikuję miejsca, gdzie struktura nie odpowiada faktycznemu funkcjonowaniu firmy
  • Mapowanie ról i odpowiedzialności. Tworzę przejrzysty obraz tego, kto co robi i kto za co odpowiada
  • Projektowanie struktury organizacyjnej dopasowanej do etapu i celów firmy
  • Opisanie kluczowych procesów tak, by można je powtarzać i przekazywać niezależnie od konkretnych ludzi

Misja, wizja i wartości

  • Praca nad tym, po co firma istnieje i dokąd zmierza
  • Przekształcenie wartości z deklaracji w realne narzędzie podejmowania decyzji
  • Budowanie spójności między tożsamością firmy a codziennym działaniem zespołu

Mentoring właściciela

  • Towarzyszenie liderowi w przejściu od zarządzania operacyjnego do myślenia strategicznego
  • Przestrzeń do rozmowy o trudnych decyzjach, bez oceniania, z perspektywą z zewnątrz
  • Praca nad delegowaniem, budowaniem zaufania do zespołu i wychodzeniem z roli wąskiego gardła

Wdrożenie zmiany

  • Towarzyszenie zespołowi w przejściu do nowego porządku
  • Wsparcie tak długo, aż nowy sposób działania staje się nową normą

Efekt współpracy

To nie jednorazowy audyt — to mentoring

To nie jest jednorazowy audyt ani gotowy szablon do wdrożenia. To mentoring, w którym towarzyszę Ci tak długo, aż zmiany staną się rzeczywistością całej firmy. Razem porządkujemy strukturę i procesy. Nazywamy misję, wizję i wartości tak, by były żywe, nie tylko na papierze. I pracujemy nad Tobą jako liderem: nad tym, jak przejść od właściciela operacyjnego do strategicznego.

Efekt: firma, w której każdy wie, co robi i dlaczego to robi, a Ty możesz skupić się na tym, co naprawdę ważne: rozwoju, a nie gaszeniu pożarów.

Pierwszy krok

Porozmawiajmy

Jeśli czujesz, że Twoja firma jest gotowa na następny poziom, napisz do mnie. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca.